Директор по персоналу
Курс профессиональной переподготовки по программе «Директор по персоналу» поможет в соответствии с проф. стандартами научиться разрабатывать и внедрять кадровые стратегии и проекты; создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения; определять оперативные задачи персонала структурного подразделения; разрабатывать мероприятия по эффективной работе персонала; разрабатывать предложения по затратам на персонал для расчета бюджетов; применять методы управления и многое др.
По окончании курса слушатели получают ДИПЛОМ, дающий право на ведение профессиональной деятельности в данной области.
Цель обучения на дистанционном курсе «Менеджмент процессов работы с персоналом» — получение знаний, умений и навыков, предусматривающих профессиональную подготовку заместителя генерального директора по управлению персоналом, директора по персоналу, руководителя (начальника) структурного подразделения, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Получение практических навыков по трудовым функциям: стратегический менеджмент работы с персоналом; операционный менеджмент работы с персоналом; контроллинг системы оплаты труда и процессов управления персоналом. Авторы и разработчики курса Валентина Митрофанова, Наталья Самоукина и Татьяна Фоменко.
Категория слушателей: заместитель генерального директора по управлению персоналом, директор по персоналу, руководитель (начальник) структурного подразделения, руководитель подразделения (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, начальника отдела кадров, заместитель директора по управлению персоналом, начальник отдела организации и оплаты труда, начальник отдела подготовки кадров, начальник отдела социального развития, заведующий (начальник) отдела кадров.
Методика обучения построена модульными блоками:
БЛОК №1. «Трудовое законодательство менеджмента процессов работы с персоналом»,
БЛОК №2 «Стратегический менеджмент работы с персоналом»,
БЛОК №3 «Операционный менеджмент работы с персоналом»,
БЛОК №4 «Контроллинг системы оплаты труда и процессов управления персоналом»,
Итоговая аттестация, 4ч.
Продолжительность прохождения обучения 250ч:
Срок обучения 3 месяца
Документ по итогам:
Выдается ДИПЛОМ профессиональной переподготовки, удостоверяющий право (квалификацию) на ведение профессиональной деятельности в данной сфере в рамках проф. стандарта «Специалист по управлению персоналом».
Итоговая аттестация:
Проводится в заочном формате, без очного присутствия обучающего.
Условия приема:
Пройти дополнительное профессиональное образование можно только при наличии диплома среднего и/или высшего профессионального образования.
Стоимость для УрФО: 97 110 р. (рассрочка)
Стоимость в Москве и Московской области: 124 085 р.
